<legend id="plpfb"></legend>

      <em id="plpfb"><strike id="plpfb"></strike></em>
      <progress id="plpfb"><track id="plpfb"></track></progress>

      <th id="plpfb"><pre id="plpfb"></pre></th>
      扫一扫加我微信
      金昕炜
      金昕炜 荐 优 品 2018年度中国十大互联网讲师
      互联网+、智能制造、精益思维,顾问培训双栖
      211
      全站排名
      191
      鲜花数量

      互联网+、智能制造、精益思维,顾问培训双栖

      浙江,杭州 40 ~ 50 岁
      《传统制造业的互联网+》 《智能制造场景下的领导力》 《智能制造场景下的执行力》 《未来已来-人工智能与企业运营》 《工程师的TTT训练》 《全员精益营销管理》 《智能制造实战》 《精益战略管理》 《
      18658169189
      944368929
      30000 元/天
      本报价由讲师自行填写
      简介 查看>>
      顾问与培训双栖:从未脱离过现场管理实战,一切讲课素材来源于最新实践;
      内训成果现场兑现:内训课程结合现场实践,让成果看得见,真金不怕火炼;

      讲师荣誉:
      2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国十强讲师”
      2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出智能制造导师”
      2017年度中华讲师网、网易云课堂联合评选的“中国杰出TPM导师”
      江苏省经信委智能制造特聘讲师
      杭州市经信委智能制造特聘讲师
      宁波市经信委智能制造特聘讲师

      顾问荣誉:
      上海振华重工集团顾问
      方圆认证集团顾问

      职业经历:
      杭州车桥厂工艺工程师
      香港智通软件集团广州开发区分公司总经理
      1996年触网,中国第一批网民
      中国第一批网商,易趣网00-02年度随身视听类别销售冠军(淘宝03年后才崛起)
      自建ALEXA排名60000级别的“中国随身视听网”(后因改行注销)
      课程 更多>>
      [金昕炜]【独家】企业运营与精益修炼
      课程围绕:企业运营中需要提炼的个人价值,个人如何通过培养自信、自尊和自律来做到三观端正,并通过融入圈子、创建圈子来影响其他他人,从而帮助企业建立富含正能量、工作意愿强烈的员工队伍。 第一篇自我修炼(搞定自己) 剖析卓越的路径 个人价值梳理:整合资源,生产价值 精益法建立价值流动 建立正面思维:身份(自我肯定之借力法)、价值观、信念(墨菲定律、破框法) 自律从5S开始 潜意识意识化 习惯破除与养成
      2018-09-18
      [金昕炜]【独家】绿色智能制造的实施途径
      一 绿色智造的应用场景 01 工业发展趋势 02 绿色智造所解决的痛点 03 绿色智造的企业应用场景 二 绿色智造的管理基础 01 数据与绿色智造 02 流程与绿色智造 03 精益与TPM 三 绿色智造的工程基础 01 绿色设计 02 绿色制造 03 绿色再生 四 绿色智造的硬件基础 01 绿色智造设备 02 绿色智能网关 03 绿色采集终端 五 绿色智造的软件基础 01 PLM与其他 02 E
      2018-09-04
      [金昕炜]【独家】未来已来-人工智能与企业运营
      一 人工智能概述 01 AI的发展历程 02 AI的应用场景 03 AI的发展趋势 二 人工智能和智能制造 01 AI的智造地位 02 智造数据基础 03 智造中的AI 三 人工智能和企业运营 01 风口上的AI 02 运营的AI逻辑 03 企业流程再造 四 人工智能项目鉴别 01 什么是有价值的AI项目? 02 AI项目靠谱度分析 03 AI项目机会把控
      2018-07-24
      [金昕炜]【独家】工艺规划与设备选型选购
      课程采用理论讲授与模拟实践相结合的模式来进行,让学员情景体验设备从工艺选型到采购到交接的全部过程,从源头上控制企业的生产风险,降低运营成本。 课程大纲: 一、工艺规划与设备选型 1、 确定合理的工艺方案 2、 设备定型 3、 设备定型的失效模式分析 二、设备布局与养护规划 1、 设备的布局方案 2、 设备的性能方案 3、 设备的维护方案 三、设备选型操作指南 1、 设备品牌的对比选择 2、 拟定
      2018-06-20
      [金昕炜]【金昕炜】标准作业、SMED与Layout布局设计
      课程提纲: 一、标准作业 1、 量化 2、 标准化 3、 作业标准 4、 标准作业 二、 SMED快速切换 1、 SMED标准作业流程 2、 SMED四则 3、 SMED八步法 三、 Layout布局设计 1、 连续流布局 2、 Layout布局16条军规及实施逻辑 3、 Layout实施流程
      2018-06-14
      视频 更多>>

      Copyright©2008-2019 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号 杭州讲师网络科技有限公司
      讲师网 www.ar668.com 直接对接10000多名优秀讲师-省时省力省钱
      讲师网常年法律顾问:浙江麦迪律师事务所 梁俊景律师 李小平律师

      中国黄片网站